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5 min de lecture

#11 - L’audace invisible : celle de dire non

Le plus gros risque dans une carrière, ce n’est pas de refuser une opportunité. C’est d’accepter celle qui va t’abîmer.


🎩 Mot du Croco

La carrière, ce n’est pas une ligne droite.
C’est une série d’élégants refus.

On croit que l’audace, c’est de foncer.
Parfois, c’est d’arrêter.
De dire non à une voie brillante mais toxique.
De quitter ce qui rassure mais nous trahit.

J’ai compris ça le jour où j’ai refusé de sacrifier mon éthique sur l’autel d’un titre.


🕯 La Scène

J’étais directrice hébergement d’un 5 étoiles, 500 chambres à Paris.
Je venais de retrouver un CDI, après m’être fait planter pour un poste à Bali.
Sur le moment, j’étais fière qu’on me fasse confiance. Je me disais : ça y est, c’est reparti.

Mais très vite, j’ai compris.
Mon N+1, le directeur de l’hôtel, était brillant, oui… mais sans éthique. Manipulateur, toxique, prêt à tout pour servir ses intérêts.
J’aurais pu rester, apprendre, monter. Mais à quel prix ? J’aurais perdu mon amour propre, mon respect de moi-même.

Alors je suis partie. Sans rien. J’ai préféré faire des extras plutôt que de trahir mes valeurs.

Quelques années plus tard, on m’a proposé une direction d’hôtel.
J’étais prête. Mais dès les premiers échanges, j’ai reconnu chez le propriétaire le même profil que mon ancien directeur.
Même énergie, même désalignement.
Et cette fois, je n’ai pas hésité. Parce qu’une fois que tu choisis l’alignement, tu ne reviens plus jamais en arrière.


🧠 Backstage

Dire oui à une personne sans éthique, ce n’est jamais neutre.
Même si vous gardez vos valeurs, même si vous vous dites “je tiendrai bon”, l’extérieur retiendra une seule chose : vous avez validé ce système en acceptant d’en faire partie.

👉 Dans les faits, l’image colle.
Travailler sous quelqu’un de toxique sans poser de limite, c’est risquer l’amalgame.
Les autres penseront que vous êtes comme lui. Ou que vous cautionnez.
Et c’est votre réputation qui s’abîme.

3 réalités que peu de gens osent dire à voix haute :

  1. L’éthique n’est pas transférable : vous ne changerez pas un leader tordu par votre exemplarité.
  2. L’alignement laisse des traces : dire non une fois vous renforce. Dire oui par peur vous affaiblit à long terme.
  3. Le recul est un outil de stratège : un “non” réfléchi aujourd’hui peut vous épargner deux ans d’usure mentale et de réputation abîmée.

📖 Robert Sutton, dans “The No Asshole Rule”, montre que les environnements toxiques ont un coût direct sur la performance, le moral, et la crédibilité des leaders intermédiaires.
Traduction business : votre talent ne compensera jamais une culture pourrie.

Un bon “non” vous protège.
Un mauvais “oui” vous colle à la peau.

🛠 Ce qu’on teste cette semaine

💡 Le filtre des 3 “non négociables”

Avant de dire oui à une nouvelle opportunité, pose-toi ces 3 questions :

  1. Est-ce que je respecte la personne à qui je vais devoir répondre ?
  2. Est-ce que je pourrais expliquer ce choix à un mentor que j’admire, sans me justifier ?
  3. Est-ce que cette décision nourrit mon ambition — ou mon ego ?

Si tu dis non à l’une de ces 3… c’est un non tout court.

🧭 Astuce : note tes 3 “non négociables” à froid, quand tu es aligné.
Ils deviendront ta boussole quand une “belle” opportunité te fera douter.


🔐 La Clé “Prompt miroir” + protocole Dalio

L’outil IA pour tester l’alignement d’un choix

Avant de dire oui à une opportunité floue, ouvre ChatGPT (ou un autre assistant IA) et tape ce prompt :

“Agis comme un mentor qui connaît mes valeurs profondes. Voici une opportunité qu’on me propose : [décris la situation]. Quels sont les signaux d’alerte à détecter, et que dirais-tu pour m’éviter une erreur d’alignement ?”

🎯 Ce que ça change :
Tu sors du mental émotionnel.
Tu crées un miroir stratégique, objectif, qui clarifie ce que tu sais déjà… mais que tu n’oses pas toujours regarder en face.

🔥 Variante :

“Compare deux scénarios : je dis oui vs je dis non. À long terme, lequel renforce le plus mon intégrité, ma réputation et ma trajectoire de leadership ?”

📚 Inspiration : Dans “Principles”, Ray Dalio explique comment il a bâti Bridgewater non pas en prenant des décisions “intuitives”, mais en systématisant la lucidité à travers des principes reproductibles.

Voici son protocole en 5 étapes, que tu peux appliquer à toute décision importante :

🎓 Le protocole Dalio – version Croco Club

  1. Avoir un objectif clair
    Qu’est-ce que je cherche vraiment à travers cette opportunité ?
  2. Identifier les obstacles
    Qu’est-ce qui me dérange ? Est-ce un signal faible ou un vrai “non”
    éthique ?
  3. Diagnostiquer la racine
    Est-ce un désalignement passager ou systémique ? Une peur ou une intuition juste ?
  4. Designer un plan
    Si je dis oui : comment je garde mes limites ? Si je dis non : quel chemin je trace ?
  5. Passer à l’action avec engagement
    Choisis, assume, observe les résultats et améliore ton filtre pour la prochaine fois.

🛠 Copie ce prompt et ce protocole dans ton Notion ou ton journal de bord.
Utilise-le dès que tu sens qu’un “oui” te gratte.
Ce que tu entraînes, tu renforces.
Ce que tu tolères, tu deviens.


🐊 Croco Bite

“Dis-moi à qui tu dis oui, je te dirai qui tu trahis.”

🪞 Pour finir

Cette semaine, on a parlé de l’audace de dire non.

Mais parfois, l’audace, ce n’est pas juste un réflexe.
C’est une stratégie. Un plan.
👉 Et c’est exactement ce que je te partagerai la semaine prochaine : comment construire une audace qui dure, qui t’élève sans te griller, qui fait avancer sans bruit.

💌 Si cette édition t’a parlé, fais-la suivre à une personne à qui tu dirais :
“Lis ça. Je pense que ça va t’aider à voir plus clair.”
Parfois, il suffit d’un bon non pour réécrire toute la suite.

A la semaine prochaine,

Laurie & Croco

PS : J’ai reçu quelques retours sur les prochains thèmes (merci 🙏).
Mais j’adorerais en recevoir plus. Tes idées, tes questions, ce que tu veux lire ici, réponds directement à cet email, je lis tout.

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